大连印刷业行将面临的四重压力

印刷业行将面临的四重压力
　　印刷业不光是已经出现了上述明显变化，而且在全球性经济形势迟迟不见好转的大背景下，下一步面临的压力会更大。这些压力至少来自四个方面：
　　压力之一：全球经济持续低迷带来的压力。
　　时至今日，2008年由美国次贷危机引发的全球性经济危机依然鲜有复苏迹象，美国耶鲁大学教授斯蒂芬·罗斯认为：“未来一段时间，世界经济将长期进入一个下行阶段。”“2008年至2025年，很可能人类会经历一个极长、将近二十年的下行期，这个就给治理造成了困难。”如此表述虽是学者的一家之言，但对可能出现的困难有充分的思想准备要比缺乏应有的准备要好。其实，换一个角度也可以理解，毕竟第三次工业革命的到来，互联网的出现，引发了一场全新的变革，这需要时间去适应、消化、转型，一切都需要重新加以理顺。
　　其实另有两则信息同样反映出经济环境的艰难：

　　一是位于纽约的研究机构在其发布的中国褐皮书中指出：“中国企业的成本价上升，销售价下滑至历史最低。”现状不正如此吗?

　　另一是“2015年的采购经理人指数(PMI)始终徘徊在49-50%之间，按企业规模划分，大型企业50.9%，中型企业49.6%，小型企业44.9%。”以50%作为枯荣线标准的采购经理人指数不在一定层面上反映出企业所面临的困境吗?在这中间，小企业抗风险能力显然最弱，而印刷恰恰又以中小企业见多。所以，抱团取暖、联手发展真的应该为业内的中小企业经营者所思考。
　　压力之二：环保的高要求对印刷发展带来的压力。
　　为了解决趋于严重的环境污染问题，国家把印刷列入了VOCs排放收费的试点行列，尽管业内普遍感到委屈，也需要业内人士据理力争，扭转从书本出发的一些偏见与误解。但因为要投资治理，因为要更多地承担起企业的社会责任，生产成本的增加将不由分说，尤其是在经济状况不景气，企业缺乏相应承受能力的时分就更是如此，对此，企业必须要有积极的应对措施。这包括积极争取政府支持企业开展环境治理的项目经费;争取客户对发展绿色印刷的理解与支持;根据业务来源有选择地开展梯度转移等等。人不可能被尿憋死，只要积极寻找对策，总能从他人的经验中得到启发与收益。
　　必须清醒认识到的还有：把印刷列为环境治理重点行业以后，不仅是增加了企业的生产成本，而且从长远看，因为社会不少环节对真实情况了解得不够，更多的是从舆论中得到相关信息，那对企业向银行贷款，对政府支持企业发展给予政策扶持都将带来一定影响。加之印刷行业的员工收入本来就不高，还有避之不及的夜班作业，在企业招聘员工与大专院校招收学生上也都会不可避免的带来负面影响。
　　在环境治理环节，除了企业积极履行社会责任，还应该尽力避免拉大旗作虎皮，借机敛财行为的发生，供应商应该通过扩大优质产品的销售总量努力降低市场售价;环保监测应该少收甚至是不收有可能频繁发生的相关检测费用;政府应该为固废提供通畅的处理通道，而不是愿交钱却依然送不走待处理的废品;……。
　　总之，利国利民的事情应该由全社会共同来做，而不是凭有限的几个行业单打独斗。
压力之三：包装由追求奢华转向实用、简约方向带来的压力。
　　内容印刷的衰退引发了向包装印刷行当的转移，包装印刷在整个印刷业中的地位日益强化，但包装印刷因受市场需求的限制，同样会碰到向上发展的天花板。
　　在对奢华包装的认识上同样如此。如果说数年前不少人还依靠奢侈品来炫耀自己的身价，那时至今日这层光环已经渐渐退去，只会让人感到缺少内涵。美国式的实用、简约的包装发展方向渐入人心，日本式的包装过度追求奢华的倾向遭到舆论的唾弃，因为消费者购买的是包装盒内的产品而非包装本身，奢华包装既增加了消费者的支出，本质上还浪费了有限的社会资源。比如把影响人类健康的烟草包装搞成印刷工艺的集聚地，有必要吗?难道烟草业不应该成为环境治理的重点行业吗?
　　这几年为饮料行业提供包装的金属制罐企业都赚得盆满钵满，跋涉艰难的是为碳酸饮料提供塑料瓶的企业，但风水轮流转，伴随着环保理念的进一步提升，要求出售产品的企业回收外包装的事终将发生，到那时，他们的成本也会上升。
　　压力之四：业务更多地向规模化企业流动对中小印刷企业转型发展带来的压力。
　　1897年，意大利经济学者帕累托提出了“二八法则”，指出社会上20%的人占有80%的社会财富，告诉人们：财富在人口中的分配是不平衡的。之后这一定律成了描述不平等关系的简称。
　　事实就是如此：20%的规模化企业占有着80%的市场份额，印刷圈内同样如此。按照手头可以看到的资料，以年销售在5000万以上作为规模企业的划分标准，2012年，在全国10.437万家印刷企业中仅占2.7%的2839家规模以上企业，他们的产值占比达到57.8%(5500.02/9510.13亿元);2013年同样如此，在10.589家印刷企业中占比仅为2.9%的规模以上企业，他们创造的产值占到当年全国印刷总产值的55.9%(5816.38/10398.5亿元)。规模就是优势，这包括着效率优势、研发优势，较强的抗风险能力等等，等等。
　　上述数据告诉我们，无论市场如何变化，这些规模企业终将是行业的主导者，业务向这些具有规模优势的企业流动不可避免，受到最大压力的当然是中小型企业。但是创建了阿里巴巴的马云说过：“未来一定是小企业越来越好，大企业越来越累的世界。”这与上述情形是否矛盾呢?其实并不矛盾，关键是小企业必须要有自己的特长与优势，没有制胜的绝招，那就只能成为被人吞入的鱼腩。
　　上海数字印刷行业协会会长、上海广建艺筑数码科技公司的董事长薛平提出：星罗棋布的数字印刷门店应该成为市场上的文化便利店。那这个便利店就不仅应该有消费者需要的基本文化快餐，而且应该让每家门店都做出自己的特色，让消费者有着属于自己的独特空间。唯有此，小企业才能荡漾在蓝海中享受属于自己的幸福生活。
　　有语云：只有不好的企业，没有不好的行业。发表于本期的中国印刷及设备器材工业协会的调查报告证明，即便是在相对困难的条件下，不少企业的运营状况依然不错，对未来的规划井然有序，值得借鉴。可以说：尽管环境艰难，压力巨大，但企业的未来之路在自己的脚下，这里靠的是管理者“在不确定性中寻找发展与变化机遇”的能力。